Succès de la R&D

🔬 Succès de la R&D en Biopharma : Actifs Stratégiques, Processus Numérisés, Partenariats Externes et Exploitation des Nouvelles Technologies 📊

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Le dernier rapport de McKinsey & Company, "Produire Plus de Médicaments qui Comptent", offre une analyse approfondie de l'état actuel de la productivité en R&D dans l'industrie biopharmaceutique. Cette étude complète met en lumière les défis critiques et les stratégies innovantes pour les surmonter.

Principaux enseignements du rapport :

1. Le Déclin de la Productivité : Malgré les avancées dans le développement de médicaments, la productivité en R&D a été anémique au cours de la dernière décennie, avec des coûts en hausse et des probabilités de succès en baisse dans les essais cliniques. Cette tendance est préoccupante, surtout en comparaison avec la productivité de l'industrie à la fin des années 1990.
2. Dépendance aux Blockbusters : La productivité de l'industrie repose de plus en plus sur les blockbusters et méga-blockbusters. Ces médicaments sont définis comme des nouvelles entités moléculaires (NEM) atteignant des ventes maximales de plus d'un milliard et cinq milliards de dollars, respectivement. Cependant, une telle dépendance à quelques médicaments à succès n'est pas viable à long terme.
3. L'Équation de la Productivité en R&D : McKinsey identifie cinq facteurs essentiels influençant la performance en R&D :
   • Volume : Le nombre de NEM et les extensions d'indications.
   • Probabilité de Succès : La probabilité qu'un médicament progresse de la Phase I à l'approbation.
   • Valeur : Les ventes maximales par NEM et le pourcentage d'actifs premiers de leur catégorie.
   • Vitesse : Le temps moyen pour lancer de nouveaux médicaments.
   • Coût : Les dépenses en R&D en pourcentage du chiffre d'affaires et par actif

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Une approche globale devrait stimuler la productivité en R&D, en mettant l'accent sur plusieurs stratégies pour réussir à l'avenir :

• Stratégies d'Actifs et de Programmes Efficaces : Tracer le chemin vers les patients avec des stratégies de programme solides.
• Processus Simplifiés, Automatisés et Numérisés : Rationaliser les processus pour accélérer les délais.
• Renforcer la Structure : Améliorer la prise de décision et les structures organisationnelles.
• Innover avec l'Écosystème Externe : Tirer parti des compétences et des actifs externes.
• Données, Analyses et Technologies de Nouvelle Génération : Utiliser des données et technologies avancées pour de meilleurs résultats.
• Partenariats Simplifiés avec les Fournisseurs : Améliorer les partenariats avec les fournisseurs pour un succès commun.

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Chez Enosium, nous nous engageons à stimuler l'innovation dans le secteur biopharmaceutique. Notre expertise couvre tout le spectre, des essais cliniques à la post-commercialisation. Nous sommes là pour aider votre organisation à relever ces défis. Plus d'informations sur les capacités d'Enosium Life Science ici : https://www.enosium.com/

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Travaillons ensemble pour créer plus de médicaments qui comptent, en assurant un avenir plus sain pour tous.

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